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【原创】行业首创!福田轻型商用车深耕创新之道 ——“媒体创新社”正式成立-中国卡车信息网

发布时间:2018.07.26 来源:油罐车

  2月17日,以“创新驱动 共赢未来 ”为主题的福田轻型商用车2017战略媒体沟通会暨媒体创新社成立仪式在北京泰山饭店举行。福田轻型商用车代表与来自汽车行业、移动互联网自媒体等20余家媒体代表出席了成立仪式,并参加了创新圆桌会。

  创新驱动发展是中国面向未来的一项重大战略。同样,创新也是企业发展的核心驱动力,是其获得竞争优势的重要保证,应对挑战和机遇不可或缺的重要战略,更是企业生命力的所在。

  在此次创新圆桌会议上,福田轻型商用车以及汽车行业的各大权威媒体对新形势下福田轻型商用车的创新驱动、转型升级、品牌塑造等重大事件进行了深入探讨,共同为福田轻型商用车未来发展大计建言献策。福田轻型商用车“媒体创新社”由此宣告正式成立,首批“媒体创新社成员”诞生。

  创新驱动整合,轻型商用车整合两载硕果累累

  对外,福田汽车集团实施的“整合天下”资源为其所用的战略使其实力不断壮大,对内,福田汽车“化零为整”,以创新转型驱动整合集团内部资源,不断寻求业务上的协同效应。通过整合,意在拓宽产业链、提高资本配置、降低运营成本,在零部件采购、车型规划、技术研发、营销网络等方面实现整体协作,增强企业核心竞争力。

  在福田汽车集团整体规划下,细数过去两年,福田轻型商用车在创新整合道路上从未止步,在2015-2016年两年间,轻型商用车业务在产品平台、组织和运营资源整合三个方面发生重大调整,历经两次整合。

  福田轻型商用车事业本部成立于2015年初,由奥铃和商务汽车两个品牌整合而成。奥铃拓展城郊城际物流市场,协同商务车整合城市物流市场。福田高端商务车则代表高效商务品质集成,主要拓展城市商务用车市场。这是福田汽车为应对未来汽车行业新常态,做出的战略抉择。

  此后,福田汽车又将微卡和微客整合到轻型商用车事业本部,也是为了整合优势资源,让内部资源得到优化,最大限度发挥业务优势而做出的决定。同时,也为轻型商用车业务的进一步发展提供了新的平台和新的起点。

  2016年,新并入的微卡和微客包括风景V3、V5(小VAN类车型)和奥铃T3三个产品系列,让商务汽车形成覆盖大中小VAN市场的大商务体系,奥铃实现轻卡、微卡市场的全覆盖,率先打通了城际、城郊和城区物流配送的全产业价值链。新的产品组合矩阵,也将再次提高福田轻型商用车在城市和城郊物流领域的竞争力。

  历经两年整合运营,福田轻型商用车初步形成以产品、分销和制造为核心的三大竞争优势,即产品平台升级,分销规模优势以及智能制造,在整合协同上已取得显著成果。公开资料显示,2015年,福田轻型商用车完成了11.5万辆(包括海外)的销量。其中,奥铃轻卡同比增长2.2%;在整合战略实施的第二年,也就是2016年,其完成销售12.2万辆(含海外),同比增长7.3%。

  其中,商务汽车业务以VI和K1两大平台为基础,中高端比重从年初55%提升到的88%,图雅诺成功实现市场突破(月突破500辆),进入行业前四;风景产品顺利实现新老平台产品切换,风景G7/G9成为业务主体。产品的商品化进度加快;奥铃业务国内市场占有率高达29.3%,同比提高0.8%,中端高档产品CTX/CTS 增长较好,销量同比增长30%以上;M4新产品上市,实现市场导入,完成销售1500辆。

  2017年以全新姿态再出发,首创媒体与企业深度合作新模式

  当前,国内处于经济新常态下,商用车行业同质化竞争日益严重,各企业在感受到压力的同时,都在实施内外调整,寻求新的突破。

  福田汽车的创新整合模式,在业内堪称最系统、力度最大,同时为轻型商用车市场的业务梳理提供了样本和参考。此模式是为顺应市场而生,其将使福田轻型商用车的产品布局更合理,更适应物流行业的发展,并对行业的进一步深化发展指明了方向。

  2017年是以全新姿态再出发的福田轻型商用车,全力拓展市场的关键年。在新的一年里,福田轻型商用车业务销量目标15.42万辆,同比增长29.1%。为实现这一目标,福田轻型商务汽车将继续深化创新转型,持续提升高端产品占比,调整客户结构,加大城市物流高端客户和专用车客户开发,在巩固城市物流市场的同时,拓展二、三、四线城市为核心的城乡、乡镇物流市场。

  2017年,商务汽车板块将结合国五排放法规的实施,实现国五产品的全面切换,同时继续加大图雅诺、风景G7的产品推广力度;提高商务汽车全系产品市场竞争力。奥铃板块,轻卡业务将结合M4产品的上市推广,2017年加快M4平台产品品种拓展,进一步提升产品竞争力及中高端市场份额;微卡业务则利用奥铃轻卡网络及品牌优势,提升奥铃T3产品销量,实现市场突破。

  营销模式也将由传统的“店销模式”向“店销+互联网营销+大客户营销”转型创新,加大互联网营销,推动数字营销体系再升级。在传播资源协同整合上,持续以“勒芒赛+物流论坛+物流达人邦、大篷车巡展(奥铃&图雅诺)+百万公里客户名人堂、七彩书屋+图雅诺绿色国宾车品质体验之旅+风景创业汇”三大传播平台为基础,2017年重点传播奥铃CTS、奥铃T3、图雅诺和风景V3/V5产品,通过线上与线下结合,计划百场整合传播活动,实现传播资源利用的最大化。

  在福田轻型商用车谋求创新转型的过程中,媒体俨然已经成为企业发展过程中不可或缺的一款“助推器”。

  在内外竞争环境更趋白热化的当下,企业应该重新审视与规划更积极的新媒体策略,把媒体的优势与创新企业的品牌推广有机结合,既使媒体本身的宣传价值得到有效的体现,同时又使企业的品牌传播得到最大限度的彰显,从而为企业真正成为研发投入的主体、技术创新活动的主体、创新成果应用的主体,增强经济发展动力营造良好的的舆论环境,实现真正意义上的媒体与企业双赢,是媒体的优势与谋求创新转型企业都需要深入思考的问题。

  此次,福田轻型商用车将来自汽车行业、移动互联网自媒体等20余家媒体聚集到一起,就是想要探索出一条加强互动,互惠双赢的新路子。融合双方之势,有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动,促进媒体与企业提高社会知名度、塑造良好品牌形象,实现共赢。